Warum Abwarten in der aktuellen Wirtschaftslage riskant ist – Meine Beobachtung - REMMEL Consulting

Warum Abwarten in der aktuellen Wirtschaftslage riskant ist – Meine Beobachtung

20.01.2025

Warum Abwarten in der aktuellen Wirtschaftslage riskant ist – Meine Beobachtung

Wenn nicht investieren, dann schon informieren

Aus meinen Beobachtungen in der Zerspanungsbranche weiß ich: Unsicherheit prägt derzeit viele Unternehmen stärker als je zuvor. Die wirtschaftliche Lage mit all ihren Herausforderungen – von Einsparung und überhöhten Energiekosten bis hin zu geopolitischen Spannungen – verleitet viele dazu auf Zeit zu spielen. Doch genau dieses Abwarten betrachte ich als die größte Gefahr für die Zukunftsfähigkeit eines Unternehmens.

Meine Beobachtung: Wer jetzt handelt, hat die Nase vorn

In Gesprächen mit Unternehmen und Branchenkollegen sehe ich zwei Lager. Auf der einen Seite gibt es jene, die zögern und den nächsten Aufschwung abwarten. Auf der anderen Seite stehen diejenigen, die die Krise als Gelegenheit betrachten, sich neu aufzustellen – durch Digitalisierung und Automatisierung in der Produktion. Was diese Firmen gemeinsam haben, ist ein klarer Blick nach vorn. Jetzt ist die Zeit sich über die Technologieveränderung zu informieren und sich schulen zu lassen.

Digitalisierung ist jetzt der Schlüssel

Ich bin überzeugt: Die Digitalisierung ist keine Frage des „Ob“, sondern des „Wann“. Automatisierte Prozesse, datenbasierte Analysen und durchgängige digitale Abläufe machen nicht nur effizienter, sondern auch robuster gegenüber zukünftigen Herausforderungen. Besonders in der Zerspanung lassen sich durch smarte Planungstools und vernetzte Systeme enorme Potenziale heben – von der Qualitätssicherung bis hin zur Teilelogistik.

Warum gerade jetzt?

Die aktuelle Zeit bietet Chancen, die man nicht unterschätzen sollte:

  • Ich höre sehr häufig: Nein wir verfügen im Moment nicht über die (finanziellen) Ressourcen zu investieren.  Richtig, aber jetzt ist die Zeit sich zu informieren. Beraten zu lassen, wieviel Ressourcengewinn die Digitalisierung in der Zerspanung tatsächlich einfährt.
  • Budgetplan aufstellen, wieviel investiert werden muss um die Ressourcen zu schöpfen, wenn der Markt wieder anzieht.
  • Innovationsdruck minimieren: Mit Ruhe und Weitsicht lässt sich jetzt die Basis für zukünftigen Erfolg legen, ohne dem Druck des Aufschwungs hinterherzueilen.

Mein Fazit

Abwarten ist in dieser Situation keine Option. Die Unternehmen, die heute ihre Produktionsprozesse hinterfragen und mutig in die Zukunft investieren, werden morgen die Marktführer sein. Nutzen Sie die Zeit, um zu planen, zu entwickeln und Ihre Produktion zu transformieren.

Ich stehe Ihnen gerne mit unserem Team und Partnern zur Seite, um diese Schritte mit Ihnen zu gehen. Gemeinsam entwickeln wir Lösungen, die Flexibilität, Präzision und Automatisierung miteinander verbinden – für eine Zukunft, die schon heute beginnt.

Ihr Uli Remmel
REMMEL Consulting GmbH

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(Bildquelle: Vogel Communications Group GmbH & Co. KG)

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